Consultorías 360° utiliza diferentes metodologías y herramientas para el desarrollo de los trabajos de consultorías. Muchas de estas son ampliamente conocidas y han sido utilizadas por muchas empresas, de forma que su resultado y eficacia se conoce y en muchos casos, se encuentran ampliamente documentados. La diferencia radica en que estas herramientas las usamos con enfoques diferentes, buscando información que muchas veces no es usual y relacionando las metodologías y herramientas, de una forma que igualmente muchas veces difiere a lo realizado tradicionalmente.
Con cada trabajo de consultoría usamos una sería de metodología y herramientas, que consideramos se adaptan al caso a tratar. Las metodologías y herramientas son utilizadas, entre otros aspectos, para entender a plenitud los problemas, identificar requerimientos y necesidades, entender a los usuarios (actores), evaluar la empresa y el sector y definir propuestas, entre otros.
La lista de metodologías y herramientas es muy larga, pero algunas de las principales incluyen:
- Análisis DOFA
- Benchmarking comparativos
- Balanced Scorecard
- Análisis Cuantitativo y Cualitativo de Indicadores
- Análisis de las 5 fuerzas de Porter
- Análisis Comparativo de Estrategias (Strategy Canvas)
- Focus Groups
- Estudios de Mercado
- Diseño Interactivo
- Manejo de Cambio Organizacional
- otros
ACRIEFO: Análisis Comparativo Real Interno y Externo de Factores Organizacionales
Para complementar el desarrollo de los procesos de Consultorías, en Consultorías 360° hemos diseñado una Metodología llamada ACRIEFO. Esta metodología, que constantemente es revisada y mejorada, está diseñada para analizar diferentes factores de la empresa, su entorno (competencia y no competencia) Nacional e Internacional.
ACRIEFO acompañará el desarrollo de toda la consultoría y ayuda a establecer indicadores cuantitativos y cualitativos que se deben logran con el proceso de consultoría. Más allá de una Metodología que guía el desarrollo, se provee con una herramienta para lograr el seguimiento de las metas antes, durante y después de la consultoría.
Lo invitamos a que nos contacte para conocer más acerca de nuestras metodologías, herramientas y del proceso de consultoría.
